Saturday, December 21, 2019

5 Alasan Mengapa Project Website Gagal

Jika pembuatan website dikodekan dengan tidak benar, maka cukup sering anda harus membuangnya dan memulai lagi. Biaya untuk memulihkan semua masalah ini mungkin signifikan. Untuk menghindari waktu berikutnya anda harus memulai proyek yang sama, terlepas apakah anda adalah pengembang, atau klien.


Foto : Pixabay

Berikut adalah beberapa alasan paling umum yang membuat banyak Project Website gagal

Definisi Lingkup & Persyaratan Tidak Jelas

Semua orang begitu menjengkelkan untuk melanjutkan, tetapi mereka tidak berpikir tentang bagaimana semua itu akan dilukis dan apa yang terjadi di bawah satu-of-a-kind skenario. Ini terutama benar ketika sebuah perusahaan menempatkan perusahaan komersial mereka secara online untuk waktu utama. 

Kebanyakan klien mengira mereka mengenali apa yang mereka inginkan, tetapi banyak hal tak terduga ada di dalam perincian. Saya berani bertaruh bahwa Anda telah bertemu berbagai macam klien yang ketika ditekan untuk elemen proses mereka, belum tahu semua konsekuensinya. 

Pastikan Anda menjalani latihan perencanaan terperinci sebelum mulai membangun

Kurangnya Stakeholder

Manajemen menginginkan situs internet baru untuk memenuhi tujuan perusahaan dan untuk meningkatkan ROI-nya. Maka kontrol tidak perlu waktu untuk terlibat ketika pilihan-pilihan kunci dibuat. Masalah besar dapat bertahan ketika manajemen memeriksa model Beta dan menemukan itu bukan lagi yang mereka inginkan. Perubahan mungkin sangat mahal dalam waktu dan uang jika dilakukan pada saat menyerahnya sebuah misi sebagai pilihan awal.

Merancang Situs Web Tanpa Tujuan atau Fungsi

Anda kemungkinan besar telah melihat beberapa gaya yang menakjubkan untuk merek baru datang yang tidak dapat direkayasa atau terlalu mahal untuk dibuat. Yang terbaik adalah menghapus semua kepraktisan dengan mempertimbangkan platform yang Anda korbankan sebelum perencanaan selesai.
Kemudian minta tim acara bekerja sama dengan perancang, sehingga sepanjang mereka tersedia dengan satu hal yang masing-masing menakjubkan dan praktis. Kalau tidak, Anda akan menemukan diri Anda dengan situs web Frankenstein yang bukan keduanya.

Kurangnya Manajemen Proyek Yang Baik

Manajer Proyek (PM) adalah quarterback (atau nomor 10) dari tim sepak bola. PM bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, kontrol, dan penutupan misi. PM perlu memahami keinginan klien dan menyediakan komunikasi ke dan dari pengembang. 

Tanpa PM berbakat, tugas itu akan keluar jalur dan muncul sebagai kereta pelarian yang mengarah ke bencana. Seorang PM yang tepat akan mengirimkan ulasan kemajuan mingguan untuk menjaga semuanya tetap pada jalurnya.

Inti Peretasan atau Kode Sumber

Peretasan mengubah struktur kode sumber. Ketika pengembang yang tidak memenuhi syarat tidak tahu cara melakukan sesuatu, mereka cenderung meretas kode di situs web untuk membuatnya berfungsi. Ini menyebabkan berbagai masalah dan sangat berdampak pada kualitas. 

Jika pengembang memperbaiki satu masalah dan yang lain muncul, itu mungkin hasil dari sejumlah peretasan. Melakukannya akan membuatnya tidak mungkin untuk pembaruan halaman web karena perlindungan dan perbaikan bug. Ini juga membuat sulit bagi mereka yang datang kemudian untuk memegang situs web dan kemungkinan dapat meninggalkan situs yang dapat dieksploitasi.

0 komentar:

Post a Comment


Top